Kosten, Cash und Planung: Fünf Punkte für Ihren Erfolg
Dr. Marianne Schramm, Mitglied des Leadershipteams der KPMG Europe LLP für den Geschäftsbereich Advisory, berichtet, worauf Unternehmer in einem veränderten Marktumfeld achten sollten:
1. Lassen Sie beim Cash und Working Capital Management nicht locker und graben Sie tiefer. Es kann sich lohnen.
2. Prüfen Sie alle Stationen in Ihrer Supply Chain. Durch Neugestaltung der Abläufe lassen sich Working Capital und Kostenstrukturen verbessern.
3. Sparen Sie wertvolle Ressourcen. Durch Nachhaltigkeitsprogramme lassen sich Material- und Rohstoffverbrauch senken und eine höhere Energieeffizienz erzielen - auch im Bereich IT.
4. Reduzieren Sie die Komplexität Ihres Geschäftsmodells. Viele Geschäftsprozesse lassen sich intelligent bündeln, vereinfachen und verbessern.
5. Berechnen Sie Ihre Risiken für unterschiedliche Szenarien. Auch Veränderungen bei Lieferanten, Kunden und Banken können für Sie zu einem erheblichen Risikofaktor werden.
Ansprechpartner
Dr. Marianne Schramm
Partner
KPMG
Ganghoferstraße 29
80339 München
T +49 89 9282-1174 | mschramm@kpmg.com
- Fünf Punkte für Ihren Erfolg
- Cash Management
- Operational Risk Management
- Rapid Cost Reduction
- Supply Chain Management
- Sustainability
- Auf den Punkt: Cash und Working Capital Management
- Working Capital Management im deutschen Maschinen- und Anlagenbau (PDF, 926 KB)
- The importance of preserving cash in a downturn (PDF, 0.5 MB)
