KPMG-Studie: Neue Outsourcing-Standorte in den Wachstumsmärkten bieten Chancen in Zeiten der Wirtschaftskrise
Die KPMG-Studie „Exploring Global Frontiers - The New Emerging Destinations" stellt 31 Städte vor, die Unternehmen in Zeiten der Wirtschaftskrise neue Wachstumsimpulse und Kostenvorteile bieten. Auch können sie etablierten Outsourcing-Standorten wie Bangalore, Shanghai oder Moskau Konkurrenz machen.
Die weltweit bekannten IT-Hubs wurden im Zuge des Outsourcing-Booms als erste entwickelt. Nun gibt es Bedarf für neue alternative Standorte. Unternehmen müssen sich auf neue Wachstumsregionen fokussieren. KPMG hat daher für diese Studie Standortfaktoren wie zum Beispiel die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften und staatliche Förderung weltweit untersucht. Als Ergebnis stellt die Studie nun 31 neue Städte als Outsourcing-Standorte vor.
Sie sind ein vielseitiger Mix von Städten in Industrienationen wie Belfast und Brisbane bis hin zu unbekannteren Städten wie Queretaro (Mexiko), Davao-Stadt (Philippinen) und Rostow am Don (Russland). Die KPMG-Studie liefert für jeden Standort eine Übersicht mit Schnellinformatioen, einem Industrieprofil und einer Einschätzung der Faktoren Arbeitskräfte, Infrastruktur und Lebensqualität sowie möglicher länderspezifischer Risiken.
Vor allem Südamerika und der Asien-Pazifik-Raum können mit ihren aufstrebenden Standorten glänzen: ewta Campinas in Brasilien, Guadalajara in Mexiko, Ahmedabad in Indien oder Ho-Chi-Minh-Stadt in Vietnam. Klare Standortvorteile für die Städte im Asien-Pazifik-Raum sind die niedrigeren Kosten, eine Vielzahl staatlicher Förderungsmöglichkeiten und Erfahrungen im Umgang mit Niederlassungen ausländischer Firmen. Europa und Afrika hingegen bieten als Standortvorteile wiederum eine große Vielfalt, eine exzellente Infrastruktur und zahlreiche Fachkräfte.
Edge Zarrella, Global Head of IT Advisory und Partner bei KPMG, berichtet: "Die 31 aufstrebenden Standorte bieten zahlreiche neue Möglichkeiten für Impulse und Wachstum. Außerdem weisen sie verschiedene Besonderheiten auf - etwa einen Schwerpunkt in IT, Forschung und Entwicklung oder eine besonders hohe Dichte an Fachkräften. Wichtig bleibt allerdings: Diese Städte stehen erst am Anfang des Outsourcing-Booms und beinhalten daher noch ein gewisses Risiko. Deshalb sollte ein ausgewählter Standort stets sorgfältig in Hinblick auf die Unternehmensinteressen untersucht und erst dann eine Entscheidung getroffen werden."
Exploring Global Frontiers - The New Emerging Destinations
As the existing favourite outsourcing locations start to become saturated, newer cities are emerging, offering new and improved incentive packages and talent that is better geared for the outsourcing industry. Our choice of 31, though dominated by cities in developing countries, also includes some onshore or near-shore developed city-country pairs, that we believe may also be valid competitive alternatives to the existing favorite locations such as Bangalore and Chennai.
Datum: 13.02.2009 | Größe: 4516,09kB
Registrieren Sie sich kostenlos für das länderspezifische Newsletterangebot zu wichtigen Wachstumsmärkten.