Governance in Familienunternehmen

Unternehmenskrisen vor allem großer börsennotierter Konzerne fachen die Diskussionen über die Corporate Governance, der Verhaltenmaßstäbe für Unternehmensführung und -kontrolle, immer wieder an. Auch für Familienunternehmen werden Governance-Fragen zunehmend wichtiger.

Die transparente Einhaltung von Corporate-Governance-Regeln soll Vertrauen bei Kapitalgebern, Kunden, Mitarbeitern und der Öffentlichkeit schaffen. Bereits seit 2002 sind börsennotierte Kapitalgesellschaften verpflichtet, eine Entsprechenserklärung zu den Regeln des Deutschen Corporate Governance Kodex abzugeben. Durch das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz wurden die Bestimmungen zur Corporate Governance weiter ausgebaut und erstmalig in das Gesetz aufgenommen.

Aktualisierung des Kodex für Familienunternehmen 2010
Auch für Familienunternehmen werden die Corporate-Governance-Regeln zu einem immer wichtigeren Thema. Denn auch sie müssen ihre Risiken immer besser managen, auch wegen der zunehmenden Internationalisierung des Geschäfts und der Eigenkapitalvorschriften nach Basel III.

Eigens für sie wurde 2004 in privater Initiative der Governance-Kodex für Familienunternehmen entwickelt. Er richtet sich an mittelgroße und große Familienunternehmen mit mehreren Gesellschaftern und enthält Empfehlungen zur Leitung und Überwachung für eine verantwortungsvolle Unternehmensführung.

2010 wurde dieser Kodex aus dem Jahr 2004 überprüft und weiterentwickelt. Dabei wurden die praktischen Erfahrungen mit dem Kodex sowie die theoretischen Diskussionen um die Governance in Familienunternehmen berücksichtigt.

Maßgeschneiderte Umsetzung ist erfolgsentscheidend
So haben immer mehr Familienunternehmen damit angefangen, nach geeigneten Wegen zu suchen, Corporate Governance umzusetzen. Da sie sehr unterschiedlich aufgebaut sein können, ist es entscheidend, diese individuell auf Unternehmen zuzuschneiden und umzusetzen. Besonders wichtig für Familienunternehmen sind folgende Themen, zu denen unsere Spezialisten Sie umfassend beraten: