Diversified Industrials
Die Fertigungsindustrie befindet sich zur Zeit in einem komplexen Spannungsfeld, in dem langfristige Profitabilität zu einer echten Herausforderung wird. Statt den Kopf in den Sand zu stecken sollte man aber den Blick besser nach vorne richten, um sich so dem Konkurrenzkampf selbstbewusst stellen zu können.
Die Leistungen von KPMG liegen in den Geschäftsbereichen Audit, Tax und Advisory. Um diese Aufgabengebiete kompetent und sicher abzudecken und vor allem auch in Krisenzeiten ein verlässlicher Partner für unsere Kunden zu sein, verfügen wir über spezifisches Fachwissen, unter anderem in folgenden Bereichen:
- Effectiveness and efficiency of Internal Support Functions
- Cash Management
- Sales Effectiveness
Die europäische Stahlbranche steht unter Zugzwang: Wenn sie sich gegen die asiatischen Mitbewerber behaupten will, muss sie ihren Wissensvorsprung rechtzeitig gewinnbringend nutzen. Dies scheint der einzige Weg, um nicht über strukturelle Schwächen wie gesättigte Märkte oder Nachfragerückgang zu stolpern.
Die Verteidigungsindustrie sieht sich mit Auftragsrückgängen konfrontiert; zugleich ändern sich die militärischen Herausforderungen. Welche Wachstumsinitiativen bieten sich und wie können Auswirkungen von Kürzungen der Verteidigungsbudgets geschultert werden?
Vor dem Hintergrund des zunehmenden Konkurrenzdrucks aus den Schwellen- und Niedriglohnländern, entwickeln sich die Unternehmen des produzierenden Gewerbes immer mehr zu Anbietern von kombinierten Sach- und Dienstleistungen. Bernd Bienzeisler vom Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation diskutiert in diesem Zusammenhang hybride Wertschöpfung als Antwort auf die neue Herausforderung.
Ansprechpartner
Gerhard Dauner
Partner, Diversified Industrials
KPMG
Ganghoferstraße 29
80339 München
T +49 89 9282-1136 | gdauner@kpmg.com
Dieter Becker, Partner und Sektorleiter Diversified Industrials von KPMG Europe LLP, nimmt Stellung zu den Herausforderungen der Branche.