Automotive
Um die Geschäftsbereiche Audit, Tax und Advisory kompetent und sicher abzudecken und vor allem auch in Krisenzeiten ein verlässlicher Partner für unsere Mandanten zu sein, verfügen wir über spezifisches Fachwissen unter anderem in den Bereichen:
- Forschungs- und Entwickungsmanagement
- Legal Entity Management
- Währungsrisiken
- Standortstrategie
Durch den Rückgang der Automobilproduktion bleiben auch die Automobilzulieferer nicht von der Krise verschont. Diversifizierung in neue Branchen könnte der Königsweg aus der Krise sein. In welchen Branchen können sie die Unabhängigkeit von Automobilherstellern finden und welche Alternativen bieten sich für jene, die hierfür nicht das notwendige Kapital aufbringen?
Mit Bentley und Rolls Royce positionieren sich Volkswagen und BMW im Ultra-Luxus-Segment. Das passt eigentlich nicht in die heutige umweltbewegte Zeit. Welches sind die Beweggründe und benefits, die diesem Engagement zu Grunde liegen?
Die Welt versinkt in der Krise. Einziger Lichtblick am Horizont: China. Die Verkaufszahlen im Land der Mitte sind hoch, doch durch günstige Produktionskosten und geringere Verkaufspreise hängt der Fernostmarkt deutlich hinter den reifen Märkten des Westens zurück. Dies bedeutet jedoch gleichzeitig enormes Wachstumspotential.
Ansprechpartner
Dieter Becker
Partner, Automotive
KPMG
Theodor-Heuss-Str. 5
70174 Stuttgart
T+ 49 711 9060-41720 | dieterbecker@kpmg.com
- Multi-Channel Sales Approach for Premium Autos: Raising Cost Effectiveness (PDF, 1.1 MB)
- KPMG-Umfrage: Autobranche setzt Hoffnung auf Schwellenländer
- M&A: Ausblick für die Automobil-industrie
- Automobil-Umfrage: Produktvielfalt bei Pkw-Modellen sorgt nicht selbstverständlich für Gewinne
- Automotive Product Diversity: Not for Profit? (PDF, 0.8 MB)
