Herausforderungen
Vom günstigen Exportstandort zum innovativen Wettbewerber: Anfangs empfahlen sich die Nationen der Emerging Markets vor allem als günstige Outsourcing-Standorte und entwickelten ein Profil als Exportwirtschaften. Inzwischen wachsen sie aus dieser Rolle heraus.
Die Zukunftsmärkte entwickeln sich zu konkurrenzfähigen Wettbewerbern auf allen Ebenen der Wirtschafts- und Unternehmensbeziehungen. Ein Heer an Ingenieuren wetteifert um Marktanteile, qualifizierte Forscher suchen innovative Produktideen.
Mit diesem Schritt ist aus Sicht von Analysten eine neue, dritte Phase der Globalisierung angebrochen. Getrieben von Wachstum und Übernahmen treten immer mehr Firmen aus den Wachstumsmärkten auf die Weltbühne. Konzerne wie Lenovo, Tata, Lukoil oder Petrobras agieren als Global Player - auf Augenhöhe mit etablierten multinationalen Konzernen.
Lesen Sie, wie die Emerging Markets von dieser Entwicklung profitieren
- Cash Matters - Cash and working capital management in China (PDF, 0.5 MB)
- MBA plus Mythologie - Deutsch-Indische Joint Ventures (PDF, 0.3 MB)
- Expanding your Horizons - a Guide to setting up business across the Middle East and North Africa region (PDF, 0.9 MB)
- PMI-KPMG Study on Drivers for Success in Infrastructure Projects in India (PDF, 3.4 MB)
- Mehr Publikationen
Das Themenmagazin von KPMG zu den Wachstumsmärkten