High Growth Markets: unsere Dienstleistungen

 

Ein neuer Wirtschaftsraum, ein unbekanntes Geschäftsumfeld und eine fremde Kultur: Die Hürden für ein erfolgreiches Engagement in den Emerging Markets sind vielfältig.

Länderspezialisten vermitteln Kompetenz in den Wachstumsmärkten
KPMG betreut sie kompetent und nach Ihren individuellen Bedürfnissen bei jeder Phase Ihres Auslandsgeschäfts. Unsere Länderspezialisten für die Emerging Markets in China, Indien, Russland, Brasilien, Korea, Türkei, Vietnam, Mexiko, Südafrika und die Länder in der Golfregion sowie Zentral- und Osteuropa arbeiten branchenübergreifend, um Sie mit zukunftsorientierten Strategien bei den Auslandsaktivitäten bestmöglich zu unterstützen.

In jeder Phase individuelle Beratung aus einer Hand
Für die verschiedenen Phasen Ihres Auslandsengagements bietet KPMG individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratungsangebote.

Unsere Dienstleistungen für High Growth Markets im Überblick:
Vor dem Markteintritt
Sie planen den Schritt ins Ausland. Ihr Unternehmen soll von der Entwicklung der Emerging Markets profitieren. Ob Standortwahl, Gesellschaftsform, Markteintrittsstrategie oder die Identifizierung länderspezifischer Risiken: Im Vorfeld fallen Entscheidungen, die den späteren Erfolg Ihres Auslandsgeschäfts maßgeblich beeinflussen.
Erste Schritte zum Erfolg
Die Grundlagen für Ihr Auslandsgeschäft sind gelegt. Ihre Aufmerksamkeit konzentriert sich darauf, die Geschäftstätigkeit auszubauen, Märkte zu erschließen und die Rahmenbedingungen von Gesetzen, Richtlinien und Industriestandards in den Emerging Markets kompetent zu nutzen.
Im Ausland wachsen
Das Auslandsgeschäft ist etabliert. Nun sollen die Marktanteile in den Ländern wachsen, der Standort gewinnbringend im Unternehmensnetzwerk integriert werden oder die Organisationsprozesse effizient gestaltet werden.
Transparenz schaffen
Um Potenzial und Herausforderungen Ihres Auslandsgeschäfts zu identifizieren, ist eine umfassende Analyse der Geschäftsprozesse sowie der Umsetzung des zugehörigen Informations- und Steuerungsinstrumentariums unerlässlich.
Risiken bewältigen
Gerade in einem ausländischen Märkt ist eine kontinuierliche Evaluation und Kontrolle des Auslandsgeschäfts notwendig, um Risiken frühzeitig zu identifizieren und Präventions- und Handlungsstrategien zu entwickeln.