Redundancy Management

Redundancy Management, das heißt die Planung, Steuerung und Ausgestaltung von Personalumbau und -abbau in Unternehmenskrisen und anlässlich notwendiger Restrukturierungen ist ein komplexer Prozess. Zahlreiche finanzielle, betriebliche und personalwirtschaftliche Risiken sind zu berücksichtigen. Viele Unternehmen haben hierfür in vorangegangenen Zeiten des Wachstums keine spezifischen Ressourcen aufgebaut.

KPMG unterstützt Sie im gesamten Prozess: Beginnend mit der Planung von notwendig gewordenen Personalumbau-Maßnahmen in der Restrukturierung und Neuausrichtung, über die Konzeption der Aktivitäten bis hin zur Umsetzungsbegleitung durch die Bündelung von finanzieller Expertise unseres Restructuring-Teams (Planungswirkung von Personalumbau, Liquiditätswirksamkeit).

Die Beratung erfolgt unter enger Einbindung arbeitsrechtlicher Kompetenz (juristische Begleitung von Personalum- bzw. -abbau) sowie anhand spezifischer Erfahrungen mit der Gestaltung und Kommunikation von Veränderungsprojekten in Unternehmen, die Krisenzeiten durchleben. Diese Dienstleistung ist ebenfalls in Restructuring angesiedelt.

Unser Beratungsangebot
KPMG begleitet einen notwendig gewordenen Personalumbau mit integriertem Redundancy Management u.a. durch folgende Aktivitäten:

  • Personalplanung und Einschätzung der Liquiditätswirkung von Personalumbau-Maßnahmen / Optionen-Planung
  • Unterstützung bei Personalabbau und Sozialplan-Verhandlung
  • Training von Führungskräften und Human Resource-Mitarbeitern zur Durchführung von Trennungsgesprächen
  • Konzeption und Begleitung von Kommunikationsmaßnahmen im Personalumbau (Führungskonferenzen, Großgruppen-Veranstaltungen etc.)
  • Unterstützung bei der persönlichen Standortbestimmung, Stärken-/Schwächen-Analyse und Neuorientierung von Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen müssen
  • Begleitung einer unternehmenskulturellen Neuausrichtung unter besonderer Berücksichtigung der Bindung von Leistungsträgern.

Unsere Erfahrung zeigt, dass eine integrierte und professionelle Begleitung von Personalumbau-Maßnahmen die erheblichen Reputations- und Motivationsrisiken eines solchen Prozesses bedeutsam reduzieren kann.

 

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