Controlling / Steuerungskonzepte
Finance Transformation & Business Intelligence
Ihre Herausforderung
Die Rolle der Finanzfunktion und des CFO befindet sich im Wandel. Die zukünftige Finanzfunktion muss sich zum Geschäftspartner entwickeln, der die wertorientierte Unternehmenssteuerung aktiv begleitet.
Die Finanzfunktion muss zukünftig einen noch stärkeren Beitrag zur Entscheidungsfindung und Wertsteigerung im Unternehmen leisten. Dazu gehört u.a. die Festlegung einer Vision und Strategie für das Finanzwesen, gezieltes "Business Partnering", Festlegung der globalen Performance-Treiber und die Standardisierung aller Prozesse und der Systemlandschaft (vgl. KPMG Studie Finance of the Future - Looking forward to 2020 (PDF, 0.4 MB)).
Gleichzeitig sind die grundlegenden Anforderungen an die Finanzfunktion unverändert: die Sicherstellung der Finanzierung, interne und externe Berichterstattung, effektive Kontrolle und umfassendes Risikomanagement.
Wir helfen Ihnen alten und neuen Ansprüchen gerecht zu werden.
Unsere Teams unterstützen Sie, Ihre Finanz- und Controllinglandschaft zu optimieren. Wir entwickeln umsetzungsfähige Soll-Prozessmodelle, zeigen Benchmarks und Better Practice-Lösungen auf und helfen Ihnen, Kosteneinsparungen zu realisieren. Zudem können wir Sie bei der Optimierung Ihrer Standort- und Organisationskonzepte beraten.
Steuerungskennzahlen sind von hoher Relevanz für Abschlussadressaten sowie Analysten und haben oftmals weitreichende Auswirkungen auf Investitionsentscheidungen und Finanzierungskonditionen von Unternehmen.
