Optimierung des Abschlussprozesses

Der Finanzbereich in Unternehmen steht vor der Herausforderung, Abschlüsse zu benchmarkfähigen Kosten termingerecht zu erstellen - und dabei die gestiegenen Qualitätsanforderungen einzuhalten.

Unsere Mandanten suchen daher immer mehr nach Verbesserungspotenzialen im gesamten Erstellungsprozess - von der Organisation über IT-Systeme und Methoden bis hin zu Prozessabläufen.

Unser Beratungsangebot
KPMG besitzt umfangreiche Erfahrungen in der Optimierung von Abschlussprozessen und bietet eine effiziente Unterstützung unserer Mandanten durch eine strukturierte und klare Vorgehensweise bei:

  • der Identifikation von Kosteneinsparungspotenzialen im Abschlussprozess,
  • der Entwicklung maßgeschneiderter Verbesserungsmaßnahmen, deren Priorisierung sowie Umsetzung zur Verbesserung der Datenqualität sowie bei
  • der Verkürzung des Abschlusserstellungszeitraums und der Vereinfachung der Abläufe und Bewertungsmethoden

Neben dem Abschlusserstellungsprozess beziehen wir auch den Prüfungsprozess der Abschlussprüfer in unsere Analysen ein.

Um die steigenden Herausforderungen an eine wirksame und kosteneffiziente Abschlusssteuerung erfüllen zu können, hat KPMG den Closing Pilot® entwickelt. Der Closing Pilot® ist ein webbasiertes Tool für die konzernübergreifende Planung, das Monitoring sowie die stetige Verbesserung von Jahres-, Quartals- und Monatsabschlusserstellungsprozessen. Mit den praxiserprobten Funktionalitäten des Closing Pilot® lassen sich Abschlussprozesse effizient planen und steuern, und über integrierte Auswertungswerkzeuge können Verbesserungen im Ablauf jederzeit realisiert werden.

Unsere Beratungsleistungen zur Optimierung der Abschlusserstellungsprozesse sind Bestandteil umfassender, multidisziplinärer Beratungsleistungen von KPMG.

 

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