IT Advisory

Der Fokus unseres Beratungsangebotes bei IT Advisory liegt auf den Geschäftsprozessen und dem Einsatz von IT im Unternehmen. Dies umfasst sowohl die Performance der IT und ihren Beitrag zum Unternehmensgeschäft als auch die Einhaltung regulatorischer IT-Anforderungen.
 

Der Umgang mit IT und digitalen Informationen unterliegt immer komplexeren Anforderungen - sowohl intern organisatorisch als auch extern rechtlich. Unsere Prüfungs- und Beratungsleistungen machen den Einsatz von Informationstechnologien beherrschbar und können Risiken erheblich verringern. Ein Schwerpunkt von IT Advisory liegt darauf, IT-Systeme, die zugehörigen Unterstützungsprozesse und IT-Kontrollen zuverlässig aufzubauen  sowie effiziente und effektive Geschäftsprozesse und Kontrollen einzurichten. Laufende Steuerungs- und Überwachungsmechanismen sollen nachhaltig die ordnungsmäßige Informationsverarbeitung ermöglichen.

Die IT und deren Performance werden im weltweiten Wettbewerb immer erfolgsentscheidender. Die Ziele und Entscheidungen von Unternehmen sollen durch IT präzise, effizient und kostenoptimiert unterstützt werden. Dabei tragen gut ausgerichtete Prozesse und IT-Systeme zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung bei und stellen einen wichtigen Erfolgsfaktor zur Umsetzung der Unternehmensstrategie dar. Dazu entwickeln wir Vorgehensweisen und Strategien, um den fachlichen Anforderungen gerecht zu werden, die Qualität der Informationsverarbeitung zu verbessern, den Wertbeitrag der IT zu erhöhen und die Risiken überschaubar zu halten.

IT Advisory von KPMG unterstützt Unternehmen dabei, rechtliche und interne, technische und organisatorische Anforderungen zu erfüllen und über die Definition bestmöglich ausgerichteter Prozesse und Gestaltung von IT-Systemen zu einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung beizutragen.

 

ERP Controls unterstützt Unternehmen entlang des gesamten Software Lifecycles von der Planung, über die Definition der geschäftlichen Anforderungen und des Designs bis zur Systemstabilisierung und der Implementierung von Monitoring-Prozessen.

Bei Corporate Governance-Überlegungen muss das Management intern regelmäßig bestätigen, dass IT-Systeme und die zugehörigen Unterstützungsprozesse und IT-Kontrollen zuverlässig und bestmöglich funktionieren.

KPMG entwickelt Sicherheitsmodelle für den vollständigen IT-Lebenszyklus einschließlich Analyse, Planung, Konzeption, Implementierung und Überwachung, und bietet Dienstleistungen wie SAP R/3-Berechtigungskonzepte, Firewall-Konzepte oder Netzwerk-Penetration-Testing an.

Bei Corporate Governance-Überlegungen muss das Management intern regelmäßig bestätigen, dass IT-Systeme und die zugehörigen Unterstützungsprozesse und IT-Kontrollen zuverlässig und bestmöglich funktionieren.

KPMG unterstützt Unternehmen bei der effektiven und effizienten Nutzung des Wertschöpfungspotenzials der konzernweiten Datenbestände.

KPMG entwickelt Vorgehensweisen und Strategien, um die Anforderungen an die Ausgestaltung der IT-Unterstützung von Unternehmen in die Praxis umzusetzen und die Chancen der Informationsverarbeitung für das Unternehmen zu nutzen, den Wertbeitrag der IT zu erhöhen und Risiken überschaubar zu halten.

Ansprechpartner

Ioannis Tsavlakidis

Advisory

KPMG
Theodor-Heuss-Str. 5
70174 Stuttgart

T +49 711 9060-41118 | itsavlakidis@kpmg.com