Sanierungskonzept

Die Zahl der Unternehmen in einer Ertrags- bzw. Liquiditätskrise ist weiterhin sehr hoch. Ursachen dafür sind der zunehmende globale Wettbewerbs- und Margendruck, die immer kürzeren Innovationszyklen sowie komplexe und kostspielige Fremdfinanzierungsstrukturen.

In dieser Zeit besteht oftmals ein Vertrauensproblem zwischen Management, Kreditgebern, Aufsichtsräten und sonstigen Stakeholdern. Ein entsprechendes Sanierungskonzept beziehungsweise -gutachten durch einen unabhängigen Dritten kann in dieser Situation für Transparenz sorgen. Es bietet eine objektive Beurteilung der Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit des Unternehmens. Ohne ein robustes, nachhaltiges und umsetzbares Konzept lässt sich eine Wende der Situation kaum schaffen.

Unser Beratungsangebot
KPMG unterstützt Unternehmen bei der Erstellung von Sanierungskonzepten und Sanierungsgutachten, die einen strukturierten Weg zur Wiederherstellung finanzieller Stabilität aufzeigen. Diese Konzepte beinhalten eine fundierte Analyse der Ausgangssituation, des Wettbewerbs- und Marktumfelds und der Krisenursachen.

Darauf aufbauend erfolgen die Definition eines konkreten und umsetzbaren Maßnahmenkatalogs zur Krisenbewältigung sowie die Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung, die das Sanierungskonzept reflektiert.

In enger Abstimmung mit dem Mandanten erarbeiten unsere Fachleute detaillierte umsetzungsorientierte Aktionspläne. So initiieren wir die zur erfolgreichen Problemlösung erforderlichen Maßnahmen und ermöglichen ein stringentes Umsetzungscontrolling. Darüber hinaus bieten wir auch die Beurteilung von bestehenden Sanierungskonzepten an.

KPMG unterstützt dabei aktiv die Kommunikation mit allen Stakeholdern, insbesondere bei Verhandlungen mit involvierten Kreditgebern bzw. potenziellen Investoren. Ziel ist es dabei, die Verhandlungsposition im Restrukturierungsprozess deutlich zu verbessern und die Umsetzungsgeschwindigkeit zu erhöhen.
 

 

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