Front-Office-/ Back-Office-Architekturoptimierung

Besonders für Banken ist eine langfristig ausgelegte IT-Strategie unerlässlich. Die Umsetzung der Strategie in optimale betriebliche Geschäftsprozesse, die die Front- und Back-Office-Anforderungen mit den Banksteuerungsfunktionen und Regularien der Aufsichtsbehörden optimiert, sollte sorgfältig geplant werden.

Unser Beratungsangebot
KPMG unterstützt Finanzdienstleistungsunternehmen bei der systematischen Verbesserung und redundanzfreien Vernetzung der Front- und Back-Office-Architektur mit den Systemen zur Banksteuerung und zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen.

Unser Angebot umfasst diese Dienstleistungen:

  • Risikoanalyse
    • Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren
    • Analyse der langfristigen IT-Strategie
  • Applikationsportfolioanalyse
    • Bestandsaufnahme der Applikationen und deren Funktionen
    • Analyse der Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Systemen
    • Analyse der Geschäfts- und IT-Prozesse im Handel und in der Abwicklung
  • Evaluierung Zielarchitektur
    • Erarbeitung und Auswertung eines Kriterienkatalogs
    • Definition der Zielarchitektur
  • Softwareauswahl
    • Softwareauswahl-Methode
    • Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Herstellerfirmen
    • Auswertung und Entscheidung für Zielsystem
  • Konzeptionierung
    • Erstellung IT-naher Fachkonzeptionen
    • Best-Practice-Implementierungskonzepte (Sizing, Customizing, Migration, Schnittstellen)
  • Umsetzungsbegleitung
    • Testkonzeption und -durchführung

 

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