ERP Controls
Die Auswahl und Einführung komplexer IT-Anwendungen oder deren Update konfrontiert Unternehmen mit unterschiedlichsten Frage- und Problemstellungen.
ERP Controls unterstützt in diesem Zusammenhang Unternehmen entlang des gesamten Software Lifecycles von der Planung, über die Definition der geschäftlichen Anforderungen und des Designs bis zur Systemstabilisierung und der Implementierung von Monitoring-Prozessen. Ziel ist es, einen hohen Integrationsgrad der Anwendungen und eine effektive Nutzung in einem kontrollierten Umfeld zu schaffen.
Unser Beratungsangebot
Die Leistungen und Produkte von KPMG decken die oben genannten Aspekte ab. Neben der Analyse unterstützen wir Ihr Unternehmen beim Re-Design der Abläufe und Kontrollen sowie bei der Ausgestaltung des Risiko- und Sicherheitsmanagements.
Über die Beurteilung von Standard-ERP-Systemen (wie SAP oder Oracle) hinaus sind wir auch einführungsbegleitend bei der Prüfung und Implementierung von Workflow-Verfahren und Dokumenten-Management-Systemen tätig, um die Effizienz der Abläufe zu erhöhen und die Ordnungsmäßigkeit (zum Beispiel der Datenarchivierung) zu beurteilen.
Bei der Einführung eines adäquaten Internen Kontrollsystems bietet KPMG folgende beispielsweise Leistungen und Vorgehensweisen an:
- Vor der Implementierung wird die Effizienz und Richtigkeit des vorgeschlagenen Control Frameworks betrachtet.
- Schwerpunkt der Implementierungsphase ist der Prozess zum Erreichen der Datenintegrität und zur Abbildung interner Kontrollen in den Geschäftsprozessen.
- Die Go-Live-Phase bewertet oder prüft interne Kontrollen und deckt Verbesserungspotenzial auf, um im Regelbetrieb nachhaltig für wirksame Monitoring-Prozesse zu sorgen.
Wolfgang Geesmann
T +49 211 475-7131
wgeesmann@kpmg.com
Partner
KPMG
Tersteegenstraße 19-31
40474 Düsseldorf
Günter Kapitza
T +49 69 9587-2310
gkapitza@kpmg.com
Partner
KPMG
THE SQUAIRE
Am Flughafen
60549 Frankfurt am Main
