Integriertes Haushalts- und Rechnungswesen: Umstellung auf Doppik

Bundesländer, Kommunen und Landkreise stellen derzeit ihr Haushalts- und Rechnungswesen von der Kameralistik auf die an der kaufmännischen Buchführung orientierte Doppik um.

Durch die Einbeziehung der ziel- und ressourcenorientierten Planung und Steuerung in den Haushalt wird eine wichtige Grundlage geschaffen, Entscheidungen in Verwaltung und Politik in stärkerem Maße an betriebswirtschaftlichen Informationen auszurichten.

Integrativer Projektansatz
Ihren vollen Nutzen entfalten die Elemente der modernen Verwaltungssteuerung (wie zum Beispiel das Ziel- und Kennzahlensystem, die Produkte und Leistungen, die Budgetierung und das Berichtswesen) erst durch ihre Integration in das System der Haushaltsplanung und des Haushaltsvollzugs. Daher ist es erforderlich, die einzelnen Strukturelemente inhaltlich, organisatorisch und technisch miteinander zu einem in sich schlüssigen Gesamtsystem zu verbinden sowie das interne und externe Rechnungswesen dementsprechend auszugestalten. KPMG verfolgt daher einen integrativen Projektansatz, der die Einführung des doppisch geprägten Haushalts- und Rechnungswesen abstimmt auf die konsequente Weiterentwicklung der übrigen Elemente der Verwaltungsmodernisierung.

Projektbegleitung in Form eines Coachings
Mit der begleitenden Beratung verfolgt KPMG das Ziel eines schnellen und umfassenden Wissenstransfers. Dies stärkt die Eigeninitiative und erhöht dadurch die Akzeptanz für die Inhalte des Projekts. Die Art der Einbindung ist so ausgestaltet, dass sie von Beginn an einen Beitrag zur Qualitätssicherung liefert. Die Arbeitsteiligkeit sorgt zudem dafür, dass die Projektkosten begrenzt werden. Durch die kontinuierliche Einbindung und die Präsenz vor Ort sind wir in der Lage, bei Bedarf kurzfristig eine aktivere Rolle bei der Lösung einzelner Aufgabenstellungen zu übernehmen.

Unterstützung bei allen wesentlichen Umstellungsaufgaben
KPMG begleitet öffentliche Gebietskörperschaften auf ihrem Weg zu einem neuen, integrierten Finanzmanagement und unterstützt sie insbesondere beider Erarbeitung der folgenden Aufgabenpakete:

• Projektmanagement
• Personalentwicklung, Veränderungsmanagement
• Softwareauswahl
• Eröffnungsbilanz und Jahresabschluss
• Doppischer Haushalt, Kosten- und Leistungsrechnung
• Finanzbuchhaltung und Organisation des Rechnungswesens