Health Care: unsere Advisory-Dienstleistungen
Kompetente Beratung für den Gesundheitssektor
Unsere branchenerfahrenen Beratungsspezialisten unterstützen Einrichtungen gleich welcher Trägerschaft bei der Identifizierung, Sicherstellung und Verbesserung ihrer Position im Wettbewerb mit folgenden Beratungsangeboten (Auswahl):
- Optimierung klinischer Prozesse und Strukturen (PDF, 374 KB)
- Optimierung nicht-klinischer Prozesse und Strukturen (PDF, 369 KB)
- Effektiver Einsatz von Fachkräften (PDF, 135 KB)
- Beschaffungsoptimierung (PDF, 142 KB)
- Begleitung von Maßnahmen zur Erlösausweitung (PDF, 169 KB)
- Verbesserung von Codierung und Medizin-Controlling (PDF, 137 KB)
- Einführung eines Risikomanagementsystems (PDF, 161 KB)
Zur bedarfsgerechten Anwendung unserer Beratungsansätze bedienen wir uns eines wissenschaftlichen Analysewerkzeugs. Dieser so genannte ClinicPilot basiert auf dem von KPMG und der Technischen Universität Dresden in Kooperation mit Praxispartnern entwickelten "Strategischen Prognosemodell für Krankenhausportfolios". Das Prognosemodell bildet den Hauptbestandteil der Analyse unseres ClinicPilot und wurde bereits bei zahlreichen Krankenhausunternehmen und Krankenhausträgern angewendet.
> Grafik: Der ClinicPilot in seinen drei Phasen (JPG, 382 KB)
Über die zügige Erhebung und Auswertung von 48 Kennzahlen mittels Wissensregeln und KPMG-eigenen Benchmark-Datenbanken können wir innerhalb kürzester Zeit eine Strategieindikation für das jeweilige Haus ermitteln. Diese Strategieindikation ermöglicht uns eine gezielte Identifizierung von Optimierungs- bzw. Sanierungsmaßnahmen.
Netzwerk Health Care mit interdiszplinärem Beratungsansatz
Darüber hinaus bietet unser Netzwerk Health Care mit seinem interdisziplinären Beratungsteam Geschäftsführungen von Gesundheitseinrichtungen u.a. Unterstützung bei folgenden Themenstellungen:
- Einrichtung von Shared Service Centern (PDF, 177 KB)
- EU-beihilfenrechtliche Prävention für öffentliche Krankenhäuser durch den Einsatz eines Betrauungsaktes nach dem EU-Monti Paket (PDF, 130 KB)
- Optimierung des Working Capital Managements
- Einführung eines Risikomanagementsystems zur Erfüllung betriebswirtschaftlicher und gesetzlicher Anforderungen
- Corporate Governance und Compliance
- Einrichtung einer Privatstation
- Gründung von Service-Gesellschaften
- Erbringung von Leistungen für Dritte
- Veränderung der Gesellschaftsform
- Aufnahme in einen Krankenhausverbund
- Kooperationen von Krankenhäusern
Ansprechpartner
Prof. Dr. Volker Penter
Partner, Leiter Health Care
KPMG
Klingelhöferstraße 18
10785 Berlin
T +49 30 2068-4740 | vpenter@kpmg.com
