Unsere Dienstleistungen: im Ausland wachsen

Das Auslandsgeschäft ist etabliert. Nun sollen die Marktanteile in den Ländern wachsen, der Standort gewinnbringend im Unternehmensnetzwerk integriert werden oder die Organisationsprozesse effizient gestaltet werden. Mit individuellen Beratungsleistungen unterstützt Sie KPMG in dieser Phase unter anderem zu dem Thema:

  • Strategieberatung bei Fusionen und Übernahmen
  • Analysen zur Kostensenkung, Ertrags- und Effizienzsteigerung
  • Steuerliche Fragestellungen
  • Beratung bei internationalen Mitarbeiterentsendungen

 

Beispiel: Global Transfer Pricing Services (GTPS)
KPMG-Dienstleistung Global Transfer Pricing Services in Emerging Markets

Verlagert ein Unternehmen Geschäftsprozesse ins Ausland, geraten auch die Zahlen in der Finanzbuchhaltung in Bewegung. KPMG-Fachleute unterstützen Unternehmen dabei, die Leistungsberechnung ihrer weltweiten Unternehmenseinheiten erfolgreich zu gestalten

Lesen Sie den Artikel "Die mit der Welt rechnen" sowie das Interview mit Christian Looks, Leiter Global Transfer Pricing Services (GTPS) bei KPMG.

Quelle: New and Emerging Markets Magazin 1/2008

Beispiel: International Executive Services (IES)
Internationale Mitarbeitereinsätze

Zur Entwicklung ihrer Auslandsaktivitäten entsenden Unternehmen eine steigende Zahl an Mitarbeitern in neue Wachstumsmärkte. Mit jedem zusätzlichen Standort steigt die Komplexität für die Betreuung und Steuerung der sogenannten "Expats".

Lesen Sie den Artikel "Global arbeiten - lokal betreuen" sowie das Interview mit Karl-Wilhelm Hofmann, Leiter International Executive Services (IES) bei KPMG.

Quelle: New and Emerging Markets Magazin 2/2007

Unsere Dienstleistungen für High Growth Markets im Überblick: