Unsere Dienstleistungen: Transparenz schaffen
Um Potenzial und Herausforderungen Ihres Auslandsgeschäfts zu identifizieren, ist eine umfassende Analyse der Geschäftsprozesse sowie der Umsetzung des zugehörigen Informations- und Steuerungsinstrumentariums unerlässlich. Unsere KPMG-Länderspezialisten bieten dazu unter anderem folgende Beratungsleistungen:
- Analyse und (Re-)Design von Geschäftsprozessen
- Konzeption und Umsetzung integrativer Führungsinformations- und Unternehmenssteuerungssysteme
- Analyse der Kostenstrukturen und Identifikation von Kostentreibern
- Analyse, Konzeption und Implementierung der Global Investment Performance Standards (GIPS)
Beispiel: Business Performance Services (BPS)
Unternehmensprozesse international agierender Konzerne verteilen sich immer stärker rund um den Globus. Damit steigt die Herausforderung, das richtige Zusammenspiel zwischen den Einheiten zu erkennen und umzusetzen, um transparente und effiziente Unternehmensstrukturen zu entwickeln.
Lesen Sie den Artikel "Gestaltungsaufgaben für globale Puzzlespieler" sowie das Interview mit Prof. Dr. Jochen Pampel, Leiter des Bereichs Financial Management bei KPMG.
Quelle: New and Emerging Markets Magazin 4/2007
Lesen Sie den Artikel "Gestaltungsaufgaben für globale Puzzlespieler" sowie das Interview mit Prof. Dr. Jochen Pampel, Leiter des Bereichs Financial Management bei KPMG.
Quelle: New and Emerging Markets Magazin 4/2007
Unsere Dienstleistungen für High Growth Markets im Überblick: