Leistungswirtschaftliche Restrukturierung
Gerade in Zeiten gestiegener Reporting- und Covenants-Anforderungen ist eine aktive Steuerung der Liquidität und der Working Capital-Positionen wichtig.
Ein professionelles Maßnahmencontrolling macht komplexe Ergebnisverbesserungs- oder Restrukturierungsprogramme beherrschbar. Die zielorientierte und effiziente Steuerung von Maßnahmen innerhalb des Restrukturierungsprogramms wird damit ermöglicht und der nachhaltige Projekterfolg gesichert.
In Krisensituationen ist schnelles Handeln gefragt. Die rasche Identifizierung von geeigneten Maßnahmen zur kurzfristigen Kostensenkung kann dabei helfen, den Handlungsspielraum zu erhöhen und das Vertrauen der wesentlichen Einflussgruppen in einen Turnaround zu stärken.
Oftmals wird bei Krisensituationen der Fokus auf die Kostensenkungsmaßnahmen gelegt, während brachliegende Produktivitätspotenziale des Vertriebs häufig vernachlässigt werden. Gerade die Möglichkeiten zu kurz- bis mittelfristigen Umsatz- und Ertragssteigerungen können jedoch einen erheblichen Beitrag zur Überwindung der Krise beitragen.
Ansprechpartner
Tammo Andersch
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