Fracht & Logistik

Der Markt für logistische Dienstleistungen ist im Umbruch. Neue Beschaffungs- und Absatzmärkte, vor allem in Asien und Osteuropa, erfordern in der Logistikindustrie eine verstärkte Ausrichtung auf leistungsfähigere und flexiblere Dienstleistungsangebote.


IT-Systeme für eine globalisierte Welt

Die damit verbundene Herausforderung besteht darin, globale Beschaffungsketten aufzubauen und ganzheitliche integrierte Lösungsstrategien für mehrere Verkehrsträger anzubieten. Auch hoch entwickelte IT-Systeme werden - neben der Bereitstellung gesamteuropäischer oder auch globaler Netzwerkstrukturen - für die umfassende Logistiksteuerung unverzichtbar.

Entscheidende Phase für mittelständische Unternehmen
Insbesondere kleine und mittelständisch geprägte Logistikunternehmen müssen sich neu aufstellen, um den steigenden Ansprüchen global agierender Kunden gerecht zu werden. In vielen familiengeführten Unternehmen spielt vor diesem Hintergrund die Regelung der Nachfolge eine wichtige Rolle. Entscheidend ist die rechtzeitige Überprüfung der strategischen Ausrichtung. Der Kostendruck steigt (Lenkzeitenverkürzung, Treibstoffpreise), zugleich wird der Zugang zu notwendigem Kapital schwieriger. Angesichts dieser Entwicklungen lassen sich im Logistikmarkt bereits deutliche Konsolidierungstendenzen beobachten.

Beratung von Compliance bis M&A
KPMG steht mit einem Team aus global vernetzten Branchenspezialisten bereit, um Transportunternehmen bei diesen Herausforderungen zu unterstützen. Der integrierte Beratungsansatz von KPMG ist speziell auf mittelständische Unternehmen zugeschnitten.

Unsere Beratungsschwerpunkte umfassen:

  • M&A
  • Unternehmensbewertungen
  • Forderungs- und Working Capital-Management
  • Absicherung von Preisrisiken, z.B. bei Rohstoffen und Wechselkursen
  • Zertifizierungsprozesse
  • Compliance: Anpassung an neue Zollanforderungen

Beispielhaft: unsere Services
Die folgenden beispielhaften Dienstleistungen haben wir in den vergangenen Jahren für Mandanten aus dem Bereich Fracht & Logistik erbracht:

  • Logistikimmobilienbewertung für eine mittelständische Spedition zur anschließenden Veräußerung
  • Unterstützung bei der Veräußerung einer mittelständischen Spedition und eines Logistikbetriebes
  • Anwendung des Working Capital-Ansatzes zur Optimierung der 30-Tage-Kreditlimitlinie im Rahmen des Forderungsmanagements für eine Spedition
  • Restrukturierung einer Spedition unter Berücksichtigung steuerrechtlicher Fragestellungen

 

Ansprechpartner

Dr. Steffen Wagner

T +49 69 9587-1507
steffenwagner@kpmg.com

Partner
KPMG
THE SQUAIRE
Am Flughafen
60549 Frankfurt am Main

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