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Fallstudie: Globales Projekt zur Kostensenkung

Was tun, wenn eine unabhängige Vergleichsstudie zu dem Schluss kommt, dass die Kosten im Unternehmen 30 Prozent über dem Durchschnitt liegen? Ein führender multinationaler Konzern engagierte in diesem Fall KPMG in Deutschland als Berater. Der Auftrag lautete, ein äußerst vielschichtiges, global angelegtes Projekt zur Kostensenkung durchzuführen.

Mit der Unterstützung unserer Spezialisten gelang es dem Mandanten, die Finanzaufwendungen und Verwaltungskosten deutlich herunterzufahren - der Konzern hat seither mehr als 100 Millionen Euro eingespart. Zudem half KPMG dabei, die vielschichtige Organisationsstruktur des Weltkonzerns zu entflechten und die Zahl der zugehörigen Unternehmen erheblich zu verringern.

Am Ende gelangen dem Konzern dank der Unterstützung von KPMG Einsparungen von über 100 Millionen Euro. Über die Kundenvorgabe hinaus konnten wir noch weitere Einsparmöglichkeiten identifizieren. Diese wurden durch eine Reduzierung der Managementebenen und die nochmalige Verringerung der Konzernunternehmen umgesetzt.

Ein besonders erfreuliches Projektergebnis war, dass sich auch die Sicht des Kunden auf die Mitgliedsfirmen und Mitarbeiter von KPMG geändert hatte. Der Mandant sieht KPMG nun als seinen globalen Finanzberater. Natürlich spielte dabei die Tatsache eine wichtige Rolle, dass KPMG die Vorgabe des Kunden, 100 Millionen Euro einzusparen, nicht nur erreichte, sondern sogar noch übertraf. Aber wir konnten auch helfen, die komplexe Organisationsstruktur des Konzerns zu vereinfachen - ein Erfolg, von dem der Mandant noch Jahre profitieren wird.

„Jede Verbesserung und jede Einsparung, die wir in diesem Projekt erreicht haben, ist hart erkämpft", sagt Projektmanager Georg. „In vielen Fällen lassen sich die von uns empfohlenen Änderungen nicht über Nacht implementieren. Sie müssen im Laufe der Zeit nach und nach umgesetzt werden. Aber das ist gut für uns und unsere Beziehung zum Kunden. Ein weiterer aufregender Aspekt ist die beeindruckende Erfolgsgeschichte von KPMG. Wir werden sie fortsetzen, indem wir auch anderen Kunden mit diesem Ansatz zur Kostensenkung zu Einsparungen verhelfen."