Sustainability-Beratung

Ein integriertes Nachhaltigkeitskonzept im Unternehmen dient letztlich einer ergebnisorientierten Berücksichtigung von Anforderungen aus den Nachhaltigkeitsthemen. Damit wird einerseits die Risikoerkennung und die Entwicklung von Strategieansätzen zur Risikovermeidung, -transformation oder -begrenzung gewährleistet.

Zum anderen können neue Geschäftsmöglichkeiten und Wachstumspotenziale identifiziert werden. Die zunehmende Bewertung von Unternehmen nach Aspekten ihrer Nachhaltigkeits- und Klimaperformance und der Transparenz der Darstellung ihrer Nachhaltigkeitsziele und -leistungen fördert nicht nur Ressourcen- und CO2-Einsparungen, sondern auch Innovationen und ist damit eine große Chance für Unternehmen im weltweiten Wettbewerb.

KPMG berät Sie in allen Fragen der Nachhaltigkeit. Sprechen Sie mit uns.

 

Das Ziel der Minderung der Treibhausgasemissionen bei gleichzeitigem Ausstieg aus der Kernenergie hat die Rahmenbedingungen der Energiepolitik verändert. Neben rechtlichen und politischen Anforderungen stellen steigende Energiepreise und zunehmende Ressourcenknappheit produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen.

Die glaubwürdige Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte im unternehmerischen Handeln gewinnt zunehmend an Bedeutung. Nachhaltigkeit sollte dementsprechend Teil der strategischen Ausrichtung sein. Dies ist nur auf Basis eines umfassenden Nachhaltigkeitskonzepts möglich.

Zur Erfüllung der Informationsbedürfnisse von Investoren, Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern, zur Umsetzung regulatorischer und unternehmensinterner Anforderungen sowie zur Begrenzung von wirtschaftlichen, sozialen und Reputationsrisiken ist eine transparente Berichterstattung zu Nachhaltigkeitsthemen unabdingbar.

Die Zertifizierung bestätigt die Erfüllung relevanter Anforderungen an das Management einer Organisation. Neben den klassischen Qualitäts- und Umweltthemen liegt heute der Fokus verstärkt auf den Risiko-, Gesundheits- und Nachhaltigkeitsaspekten.

Diese Seite bookmarken bei: